|
|
|
Pzt
|
Sa
|
Ça
|
Pe
|
Cu
|
Cmt
|
Pa
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| 7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
| 14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
| 21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
| 28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
Tüm
Eğitim Takvimi
|
Eğitim Bülteni
|
|
Yenilikler ve eğitim duyurulardan haberdar olmak için kayıt olun
|
|
|
İK Sisteminin Temelleri: Organizasyon, Yapı, İş Tanımları ve Yetkinlikler
|
Kimler Katılmalı?
|
İnsan Kaynakları (İK) alanında çalışmaya başlamış yeni mezun veya bu alana yeni geçiş yapan tecrübeli çalışanlar
|
|
Neden Katılmalı?
|
Bu eğitimde, organizasyon yapısı, iş tanımlarına ilişikin bilgiler ve yetkinliklerin kullanım alanlarına ilişkin teorik bilgi, uygulama örnekler ve vak’a çalışmaları bulacaksınız. Yetkinlik yönetimi kavramı, yetkinlik yönetimi sisteminin amacı, tasarım sürecinde dikkat edilmesi gereken noktalar ve ik uygulamalari ile ilgili bilgi aktarılması ve katılımcılar arasında bilgi ve deneyim paylaşımının sağlanmasını amaçlamaktadır.
EĞİTİMDE ELE ALINACAK BAZI KONU BAŞLIKLARI
- Organizasyonel Yapılanma
- Organizasyon Yapıları ve Çeşitleri
- Organizasyon Yapılarının İK’nın İçindeki Rolü
- Organizasyonel Yapılanma Süreci – Proje Adımları
- • İş Analizi
- İş Analizlerinin Kullanım Alanları / Amaçları
- İş Analizinde Bilgi Toplama Yöntemleri
- İş Tanımları
- İş Tanımlarında Bulunması Gereken Bilgiler
- İş Tanımlarının Hazırlanması Süreci – Proje Adımları
- Dikkat Edilmesi Gerekenler
- • Kavramların Netleştirilmesi: Yetkinlik nedir?
- Sorumluluk, Görev, Bilgi, Beceri, Davranış,
- İK Yönetiminde Yetkinliklerin Önemi
- Yetkinlik Tanımlarının Oluşturulması
- Yetkinlik Analizi Yaklaşımı ve Yetkinlik Sözlüğünün Oluşması
|
|
Bu eğitim için belirlenmiş açık eğitim tarihleri
|
|
|
|
Bu eğitim ile ilgili diğer eğitimler
|
|
|
|