|
|
|
Pzt
|
Sa
|
Ça
|
Pe
|
Cu
|
Cmt
|
Pa
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| 7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
| 14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
| 21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
| 28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
Tüm
Eğitim Takvimi
|
Eğitim Bülteni
|
|
Yenilikler ve eğitim duyurulardan haberdar olmak için kayıt olun
|
|
|
İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı
|
Kimler Katılmalı?
|
İnsan Kaynakları (İK) alanında çalışmaya başlamış yeni mezun veya bu alana yeni geçiş yapan tecrübeli çalışanlar ile insan kaynaklarının sadece bir alanında çalışmalarını yürütmüş profesyoneller.
|
|
Neden Katılmalı?
|
PwC’nin insan kaynakları kapsamındaki farklı uzmanlıklarının katılımı ile oluşturulan bu zengin program, bir insan kaynakları çalışanının ihtiyacı olan tüm bilgilere erişimini sağlayacak ve yol gösterecek şekilde tasarlandı. Bu programa katılmanız halinde:
Teorik bilginin yanında denenmiş ve uygulanmış pratik bilgiye erişebilirsiniz,
Uygulama örnekleri ve alıştırrmalar ile deneyimleme şansı yakalarsınız,
Alanında en iyilerden olan danışmanlarin tecrübelerinden yararlanabilirsiniz,
Ödüllü uygulama örneklerine ilişkin bilgiler bulabilirsiniz,
Toplamda on günü kapsayacak olan eğitim programının beşincisi Nisan-Haziran 2012 döneminde, aşağıdaki tarihlerde beş modül olarak gerçekleştirilecektir. Modüllerde yer alan konulara ilerleyen sayfalarda yer verilmiştir.
Modül-1 : 6 - 7 Nisan 2012
Modül-2 : 27 – 28 Nisan 2012
Modül-3 : 11 – 12 Mayıs 2012
Modül-4 : 25 – 26 Mayıs 2012
Modül-5 : 7 – 8 Haziran 2012
PROGRAM İÇERİĞİ
- Organizasyon Yapısı, İş Tanımları ve Yetkinlikler (1 gün) – 6 Nisan 2012
- Organizasyonel Yapılanma
- Organizasyon Yapıları ve Çeşitleri
- Organizasyon Yapılarının İK’nın İçindeki Rolü
- Organizasyonel Yapılanma Süreci – Proje Adımları
- İş Analizi
- İş Analizlerinin Kullanım Alanları / Amaçları
- İş Analizinde Bilgi Toplama Yöntemleri
- İş Tanımları
- İş Tanımlarında Bulunması Gereken Bilgiler
- İş Tanımlarının Hazırlanması Süreci – Proje Adımları
- Dikkat Edilmesi Gerekenler
- Kavramların Netleştirilmesi: Yetkinlik nedir?
- Sorumluluk, Görev, Bilgi, Beceri, Davranış,
- İK Yönetiminde Yetkinliklerin Önemi
- Yetkinlik Tanımlarının Oluşturulması
- Yetkinlik Analizi Yaklaşımı ve Yetkinlik Sözlüğünün Oluşması
Eğitmen: Murat Karakaş
- İnsan Kaynaklarının Dünü, Bugünü ve Geleceği (1 gün) – 7 Nisan 2012
- İK Yönetimi ve Gelişimi (dünü-bugünü-geleceği)
- İK Yönetimini Etkileyen İç ve Dış Faktörler
- İK Yönetimi Temel İlkeleri
- İK Yönetiminin Önemi, Değişen Roller ve Sorumluluklar
- İK Süreçleri ve Birbirleriyle Etkileşimleri
- 2020 Çalışma Hayatı Nasıl Olacak? IK neler yapacak?
- İK Yapılanması
- İnsan Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar
- İK Yetkinlikleri
Eğitmen: Murat Demiroğlu
- İnsan Kaynağı Planlama ve İşe Alım (1 gün) – 27 Nisan 2012
- İşe Alım Sürecinde Kullanılan Kavramlar
- İhtiyacın Belirlenmesi
- Aday Araştırma ve Bulma
- İK’da Seçme Süreci
- Eleman Seçiminde Kullanılan Araçlar
- Mülakatlar
- Mülakat Teknikleri ve Çeşitleri
- Mülakat Becerileri (İşe İlişkin Bilgi Alma ve Toplama, Özgeçmiş İnceleme,
- Görüşme Ortamının Hazırlanması, Görüşme Akışı)
- Mülakatlarda Yapılan Hatalar
- Değerlendirme
- Değerlendirme Formlarının Oluşturulması
- Değerlendirmede Yapılan Hatalar
- İstihdam ve Oryantasyon
- İş Sözleşmesinin Yapılması
- İşe Başlama ve Özlük İşlemleri
- Oryantasyon Programı
- İşe Alım Sürecinin Diğer İK Süreci ile Etkileşimi
Eğitmen: Murat Demiroğlu
- Performans Yönetimi (1 gün) – 28 Nisan 2012
- Performansa İlişkin Kavramlar
- Performans, Performans Planlama, Performans İzleme ve Yönlendirme,
- Performans Değerlendirme, Performans Yönetimi
- Performans Yönetimi Sisteminin Amacı
- Performans Yönetimi Planlama Süreci
- Performans Göstergelerinin Belirlenmesi
- Temel Performans Göstergeleri: İşe ve Gelişime Yönelik Göstergeler
- Kurum Performansı
- Bireysel Performans
- Hedefleme
- Performans İzleme ve Yönlendirme Süreci
- Performans Değerlendirme Süreci
- Değerlendirme Kriterlerinin ve Değerlendirme Skalasının Belirlenmesi
- Performans Değerlendirme Sürecinin Oluşturulması
- Performans Değerlendirme Görüşmeleri ve Geribildirim
- Performans Sonuçlarının Kalibrasyonu
- Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanımı
- Ücret Yönetimi, Eğitim ve Gelişim, Kariyer Planlama
- İK Performansı Değerlendirme
Eğitmen: Murat Karakaş
- Eğitim, Gelişim ve Kariyer Yönetimi (yarım gün) – 11 Mayıs 2012
- İK’da Eğitim ve Gelişim
- Eğitim Departmanının Organizasyon Modelleri
- Eğitim İhtiyaç Analizi Tasarım Süreci
- Değişik Stratejilerde Eğitim İhtiyaçları
- Eğitim Programlarının Değerlendirilmesinde Kullanılan Kriterler
- Kariyer Yönetimi
- Kariyer Yönetimine İlişkin Kavramlar: Kariyer Planlama, Kariyer Geliştirme,
- Kariyer Haritası, Yedekleme, Terfi/Atama, Yetenek Yönetimi, Yetenek Havuzu
- Kariyer Yönetimi Sürecinin Tasarlanması
- Kariyer Yönetiminde Çalışanın, İK’nın ve Kurumun Rolleri
- Kariyer Yönetimi’nin Diğer İK Süreçleri ile İlişkisi
Eğitmen: Murat Demiroğlu
- Yetenek Yönetimi (yarım gün) – 11 Mayıs 2012
- "Yetenek" nedir, kime "Yetenekli" denir?
- Yeteneği Neden yönetelim?
- Yetenek Yönetimi Kavramı ve Süreci
- Uygulama Örnekleri
- Etkin Bir Yetenek Yönetimi için…
- Yetenek Yönetimi Sürecinin Ölçümlenmesi
Eğitmen: Murat Demiroğlu
- Ücret Yönetimi (1 gün) – 12 Mayıs 2012
- Ücret Yönetimi Kavramı / Değişen Kavramlar
- Temel Ücret Yapısının Tasarımı: Alternatifler
- Zamana Bağlı Ücretlendirme
- İşe Bağlı Ücretlendirme
- Kişiye Bağlı Ücretlendirme
- Performansa Bağlı Ücretlendirme
- Ücret Yönetiminin Temel Taşları
- Şirket stratejisi ve değerleri
- İç Kıyas: İş Değerleme
- Dış Kıyas: Ücret ve Yan Haklar Araştırmaları
- Performansa Bağlı Ücretlendirme
- Toplam Ücret Paketi Kavramı
- Ücret Paketi Bileşenleri
- Yan Ödemeler
- Yan Haklar ve Kafeterya Kavramı
- Toplam Ücret Yönetimi Kurulma Süreci
- Ücret Yönetiminde Karşılaşılan Soru(n)lar ve Çözümleri
Eğitmen: Murat Karakaş
- Bordro Yönetimi (yarım gün) – 25 Mayıs 2012
- Ücret: Brütten / Netten Ücret Hesaplaması
- SGK
- Gelir Vergisi
- Örnek Bordro Uygulaması
Eğitmen: Özlem Boz
- Uluslararası Görevlendirmeler (yarım gün) – 25 Mayıs 2012
- Türkiye'ye gelen yabancıların vergilendirilmesi sırasında uluslararası şirketlerin izlediği politikalar
- "Bilanço" yaklaşımı
- "Vergi Eşitleme" yaklaşımı
- Türkiye'den yurtdışına giden Türklerin vergilendirilmesinde yukarıdaki yaklaşımların uygulanabilirliği
Eğitmen: Cumhur Dülger
- İş Kanunu (1 gün) – 26 Mayıs 2012
- 4857 Sayılı İş Kanunu Yenilikleri ve Yaklaşımları
- İş Güvencesi Kavramı
- Asıl İşveren-Alt İşveren Kavramları
- İş Yerinin Devri
- İş Sözleşme(ler)i ve Sona Ermesi
- Toplu İşçi Çıkarma
- Haklı Nedenle Fesih
- Geçerli Sebeplerle Fesih / Geçersiz Sebeplerle Yapılan Feshin Sonuçları
- Kıdem Tazminatı / İhbar Tazminatı Ödenmesi Gereken Haller / Hesaplamada Dikkate Alınacaklar
- İşçi Özlük Dosyaları ve Gizlilik
- Ücret
- Engelli Çalıştırma Yükümlülüğü
- İşin Düzenlenmesi / Çalışma Süreleri / Dinlenme Süreleri / Yıllık Ücretli İzin
- Analık Halinde Çalışma / Süt İzni
- Yeni İstihdam Paketi
Eğitmen: Av. Çağıl Şahin
- İK’cılar için Finans (yarım gün) – 7 Haziran 2012
- Genel Hatlarıyla Muhasebe İlkeleri
- UMS-19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı
- - Kıdem Tazminatı Karşılıkları
- - İzin Karşılıkları
- - Bonus, Prim Karşılıkları
- Mali Tablolarda İnsan Kaynakları İlişkili Kalemler ve Analizleri
Eğitmen: Ramazan Yüksekkaya
- Çalışan İlişkileri Yönetimi & Şirket içi İletişim Araçları (yarım gün) – 7 Haziran 2012
- Kurumsal İletişim Nedir?
- İletişim Stratejisi Nasıl Oluşturulur?
- Algı Yönetimi
- İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kurumsal İletişim İlişkisi
- Şirket içi İletişim Araçları ve Etkin Kullanımı
- Çalışan Motivasyon Yönetimi
Eğitmen: Orhan Gönen
- Şirketlerin İnsan Yönetimi Performansı (yarım gün) – 8 Haziran 2012
- Performans Kavramı ve Kurum Karnesi
- İnsan Kaynakları Ekibinden Ne Bekleniyor?
- İnsan Kaynakları Göstergeleri Kimlerin Sorumluluğu ve Nasıl Ölçülebilir?
- İK Etkinliğinin Ölçümlenmesinde Kullanılan Kriterler: Saratoga
- Çalışan Görüş Anketleri ve Kullanımları
Eğitmen: Murat Karakaş
|
|
Bu eğitim için belirlenmiş açık eğitim tarihleri
|
|
|
|
Bu eğitim ile ilgili diğer eğitimler
|
|
|
|
İlgili Belgeler
|
|
|