Business School
 
Ana Sayfa Eğitimlerimiz PwC Platform Kütüphane İletişim Hakkımızda
   
 
Şubat 2012
Pzt Sa Ça Pe Cu Cmt Pa
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29        
    Tüm Eğitim Takvimi
 
 
 
 
Eğitim Bülteni
  Yenilikler ve eğitim duyurulardan haberdar olmak için kayıt olun  
   
   
 
Captcha
Lütfen güvenlik kodunu giriniz:
     
 

Eğitimlerimiz

 

İnsan Kaynakları

 
 

İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı

  Broşürü indir Şirketime özel çözüm istiyorum Paylaş
Bu eğitim için açık tarihler
İlgili eğitimler
Kimler Katılmalı?

İnsan Kaynakları (İK) alanında çalışmaya başlamış yeni mezun veya bu alana yeni geçiş yapan tecrübeli çalışanlar ile insan kaynaklarının sadece bir alanında çalışmalarını yürütmüş profesyoneller.

Neden Katılmalı?

PwC’nin insan kaynakları kapsamındaki farklı uzmanlıklarının katılımı ile oluşturulan bu zengin program, bir insan kaynakları çalışanının ihtiyacı olan tüm bilgilere erişimini sağlayacak ve yol gösterecek şekilde tasarlandı. Bu programa katılmanız halinde:

  • Teorik bilginin yanında denenmiş ve uygulanmış pratik bilgiye erişebilirsiniz,
  • Uygulama örnekleri ve alıştırrmalar ile deneyimleme şansı yakalarsınız,
  • Alanında en iyilerden olan danışmanlarin tecrübelerinden yararlanabilirsiniz,
  • Ödüllü uygulama örneklerine ilişkin bilgiler bulabilirsiniz,

Toplamda on günü kapsayacak olan eğitim programının beşincisi Ekim-Aralık 2011 döneminde, aşağıdaki tarihlerde beş modül olarak gerçekleştirilecektir. Modüllerde yer alan konulara ilerleyen sayfalarda yer verilmiştir.

Modül-1 : 14 – 15 Ekim 2011
Modül-2 : 03 – 04 Kasım 2011
Modül-3 : 25 – 26 Kasım 2011
Modül-4 : 09 – 10 Aralık 2011
Modül-5 : 22 – 23 Aralık 2011

PROGRAM İÇERİĞİ

Organizasyon Yapısı, İş Tanımları ve Yetkinlikler (1 gün) – 14 Ekim 2011

• Organizasyonel Yapılanma
- Organizasyon Yapıları ve Çeşitleri
- Organizasyon Yapılarının İK’nın İçindeki Rolü
- Organizasyonel Yapılanma Süreci – Proje Adımları

• İş Analizi
- İş Analizlerinin Kullanım Alanları / Amaçları
- İş Analizinde Bilgi Toplama Yöntemleri

• İş Tanımları
- İş Tanımlarında Bulunması Gereken Bilgiler
- İş Tanımlarının Hazırlanması Süreci – Proje Adımları
- Dikkat Edilmesi Gerekenler

• Kavramların Netleştirilmesi: Yetkinlik nedir?
- Sorumluluk, Görev, Bilgi, Beceri, Davranış,
• İK Yönetiminde Yetkinliklerin Önemi
• Yetkinlik Tanımlarının Oluşturulması
• Yetkinlik Analizi Yaklaşımı ve Yetkinlik Sözlüğünün Oluşması

Eğitmen: Murat Karakaş

>  İnsan Kaynaklarının Dünü, Bugünü ve Geleceği (1 gün) – 15 Ekim 2011
 
• İK Yönetimi ve Gelişimi (dünü-bugünü-geleceği)
• İK Yönetimini Etkileyen İç ve Dış Faktörler
• İK Yönetimi Temel İlkeleri
• İK Yönetiminin Önemi, Değişen Roller ve Sorumluluklar
• İK Süreçleri ve Birbirleriyle Etkileşimleri
• 2020 Çalışma Hayatı Nasıl Olacak? IK neler yapacak?
• İK Yapılanması
• İnsan Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar
• İK Yetkinlikleri

Eğitmen: Murat Demiroğlu

>  İnsan Kaynağı Planlama ve İşe Alım (1 gün) – 3 Kasım 2011

• İşe Alım Sürecinde Kullanılan Kavramlar
• İhtiyacın Belirlenmesi
• Aday Araştırma ve Bulma
• İK’da Seçme Süreci
• Eleman Seçiminde Kullanılan Araçlar
• Mülakatlar
- Mülakat Teknikleri ve Çeşitleri
- Mülakat Becerileri (İşe İlişkin Bilgi Alma ve Toplama, Özgeçmiş İnceleme,
      Görüşme Ortamının Hazırlanması, Görüşme Akışı) 
- Mülakatlarda Yapılan Hatalar
• Değerlendirme
- Değerlendirme Formlarının Oluşturulması
- Değerlendirmede Yapılan Hatalar
• İstihdam ve Oryantasyon
- İş Sözleşmesinin Yapılması
- İşe Başlama ve Özlük İşlemleri
- Oryantasyon Programı
• İşe Alım Sürecinin Diğer İK Süreci ile Etkileşimi

Eğitmen: Murat Demiroğlu

>  Performans Yönetimi (1 gün) – 4 Kasım 2011

• Performansa İlişkin Kavramlar  
- Performans, Performans Planlama, Performans İzleme ve Yönlendirme,
      Performans Değerlendirme, Performans Yönetimi
• Performans Yönetimi Sisteminin Amacı
• Performans Yönetimi Planlama Süreci
- Performans Göstergelerinin Belirlenmesi
o Temel Performans Göstergeleri: İşe ve Gelişime Yönelik Göstergeler
o Kurum Performansı
o Bireysel Performans
- Hedefleme
• Performans İzleme ve Yönlendirme Süreci
• Performans Değerlendirme Süreci
- Değerlendirme Kriterlerinin ve Değerlendirme Skalasının Belirlenmesi
- Performans Değerlendirme Sürecinin Oluşturulması
- Performans Değerlendirme Görüşmeleri ve Geribildirim
• Performans Sonuçlarının Kalibrasyonu
• Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanımı
- Ücret Yönetimi, Eğitim ve Gelişim, Kariyer Planlama
- İK Performansı Değerlendirme

Eğitmen: Murat Karakaş

>  Eğitim, Gelişim ve Kariyer Yönetimi (yarım gün) – 25 Kasım 2011

• İK’da Eğitim ve Gelişim
- Eğitim Departmanının Organizasyon Modelleri
- Eğitim İhtiyaç Analizi Tasarım Süreci
- Değişik Stratejilerde Eğitim İhtiyaçları
- Eğitim Programlarının Değerlendirilmesinde Kullanılan Kriterler
• Kariyer Yönetimi
- Kariyer Yönetimine İlişkin Kavramlar: Kariyer Planlama, Kariyer Geliştirme,
      Kariyer Haritası, Yedekleme, Terfi/Atama, Yetenek Yönetimi, Yetenek Havuzu
- Kariyer Yönetimi Sürecinin Tasarlanması
- Kariyer Yönetiminde Çalışanın, İK’nın ve Kurumun Rolleri
- Kariyer Yönetimi’nin Diğer İK Süreçleri ile İlişkisi

Eğitmen: Murat Demiroğlu

>   Yetenek Yönetimi (yarım gün) – 25 Kasım 2011

• "Yetenek" nedir, kime "Yetenekli" denir?
• Yeteneği Neden yönetelim?
• Yetenek Yönetimi Kavramı ve Süreci
• Uygulama Örnekleri
• Etkin Bir Yetenek Yönetimi için…
• Yetenek Yönetimi Sürecinin Ölçümlenmesi

Eğitmen: Murat Demiroğlu

>  Ücret Yönetimi (1 gün) – 26 Kasım 2011

• Ücret Yönetimi Kavramı / Değişen Kavramlar 
• Temel Ücret Yapısının Tasarımı: Alternatifler
- Zamana Bağlı Ücretlendirme
- İşe Bağlı Ücretlendirme
- Kişiye Bağlı Ücretlendirme
- Performansa Bağlı Ücretlendirme
• Ücret Yönetiminin Temel Taşları
- Şirket stratejisi ve değerleri 
- İç Kıyas: İş Değerleme
- Dış Kıyas: Ücret ve Yan Haklar Araştırmaları 
- Performansa Bağlı Ücretlendirme  
• Toplam Ücret Paketi Kavramı
- Ücret Paketi Bileşenleri
- Yan Ödemeler
- Yan Haklar ve Kafeterya Kavramı
• Toplam Ücret Yönetimi Kurulma Süreci
• Ücret Yönetiminde Karşılaşılan Soru(n)lar ve Çözümleri

Eğitmen: Murat Karakaş       

>  Bordro Yönetimi (yarım gün) – 9 Aralık 2011

• Ücret: Brütten / Netten Ücret Hesaplaması
• SGK
• Gelir Vergisi
• Örnek Bordro Uygulaması

Eğitmen: Özlem Boz

>  Uluslararası Görevlendirmeler (yarım gün) – 9 Aralık 2011

• Türkiye'ye gelen yabancıların vergilendirilmesi sırasında uluslararası şirketlerin izlediği politikalar
• "Bilanço" yaklaşımı
• "Vergi Eşitleme" yaklaşımı
• Türkiye'den yurtdışına giden Türklerin vergilendirilmesinde yukarıdaki yaklaşımların uygulanabilirliği

Eğitmen: Cumhur Dülger

>  İş Kanunu (1 gün) – 10 Aralık 2011

• 4857 Sayılı İş Kanunu Yenilikleri ve Yaklaşımları
- İş Güvencesi Kavramı
- Asıl İşveren-Alt İşveren Kavramları
- İş Yerinin Devri
- İş Sözleşme(ler)i ve Sona Ermesi
- Toplu İşçi Çıkarma
- Hakli Nedenle Fesih
- Geçerli Sebeplerle Fesih / Geçersiz Sebeplerle Yapılan Feshin Sonuçları
- Kıdem Tazminatı / İhbar Tazminatı Ödenmesi Gereken Haller / Hesaplamada Dikkate Alınacaklar
- İsçi Özlük Dosyaları ve Gizlilik
- Ücret
- Engelli Çalıştırma Yükümlülüğü
- İşin Düzenlenmesi / Çalışma Süreleri / Dinlenme Süreleri / Yıllık Ücretli İzin
- Analık Halinde Çalışma / Süt İzni
- Yeni İstihdam Paketi

Eğitmen: Av. Ömrüncegül Koyuncuoğlu

>  İK’cılar için Finans (yarım gün) – 22 Aralık 2011

• Genel Hatlarıyla Muhasebe İlkeleri
• UMS-19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı
- Kıdem Tazminatı Karşılıkları
- İzin Karşılıkları
- Bonus, Prim Karşılıkları
• Mali Tablolarda İnsan Kaynakları İlişkili Kalemler ve Analizleri

Eğitmen: Ramazan Yüksekkaya

>  Çalışan İlişkileri Yönetimi & Şirket içi İletişim Araçları (yarım gün) – 22 Aralık 2011

• Kurumsal İletişim Nedir?
• İletişim Stratejisi Nasıl Oluşturulur?
• Algı Yönetimi
• İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kurumsal İletişim İlişkisi
• Şirket içi İletişim Araçları ve Etkin Kullanımı
• Çalışan Motivasyon Yönetimi

Eğitmen: Orhan Gönen

>  Şirketlerin İnsan Yönetimi Performansı (yarım gün) – 23 Aralık 2011

• Performans Kavramı ve Kurum Karnesi
• İnsan Kaynakları Ekibinden Ne Bekleniyor?
• İnsan Kaynakları Göstergeleri Kimlerin Sorumluluğu ve Nasıl Ölçülebilir?
• İK Etkinliğinin Ölçümlenmesinde Kullanılan Kriterler: Saratoga
• Çalışan Görüş Anketleri ve Kullanımları             

Eğitmen: Murat Karakaş
 

Başlangıç Tarihi: 15 Ekim 2010  -  Bitiş Tarihi: 24 Aralık 2010

  Bu eğitim ile ilgili diğer eğitimler  
 
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve İnsan Kaynaklarının Rolü
 
Performans Yönetiminde Hedefleme ve Geribildirim
12 Şubat 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
2010 ve Sonrası için Ücret Yönetimi
08 Ocak 2010  (İSTANBUL, Yarım Gün )
 
İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı
05 Mart 2010  (İSTANBUL, 10 gün )
 
Aile Şirketlerinde Farklı Kuşakların Görevlendirilmesi
 
Yeni Nesil Çalışanlar İçin Yeni Nesil Yönetim
14 Mayıs 2010  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
Yetkinlik Kavramı ve Yetkinlik Bazlı İnsan Kaynakları Yönetimi
19 Mart 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Aile Şirketleri ve İnsan Yönetimi
 
Yetkinlik, İşe Alım Süreci ve Mülakat Teknikleri
19 Mart 2010  (İSTANBUL, 2 gün )
 
Performans Yönetimi
02 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Ücret Yönetimi
03 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Bordro Yönetimi ve Uluslararası Görevlendirmeler
16 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Eğitim, Gelişim, Kariyer ve Yetenek Yönetimi
17 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
İş Kanunu
29 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
İK’ cılar için Finans ve İnsan Yönetimi Performansı
30 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Kurumların İnsan Yönetimi Performansı
 
Çalışma Hayatının Geleceği, 2020 Senaryoları
 
Temel Yönetim: Takım, İletişim, Geri Bildirim
 
İnsan Kaynakları için Dönüşüm Senaryoları
11 Haziran 2010  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
İK'cı Olmayan Yöneticiler için İnsan Kaynakları
 
Yöneticiliğe İlk Adım
11 Kasım 2010  (İSTANBUL, 3 Gün )
 
Yöneticilikten Liderliğe
29 Mart 2012  (İSTANBUL, 3 gün )
 
Yöneticiler için Performans Yönetimi-Hedefleme, İzleme, Geribildirim ve Değerlendirme
 
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve İnsan Kaynaklarının Rolü
 
İK cılar için Finans
27 Mayıs 2011  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
Takım Yönetimi
13 Nisan 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Yenilikçiliğin Yönetimi
27 Şubat 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Değişim Yönetimi
19 Mart 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
İnsan Odaklı Yönetim
26 Nisan 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Yetkinlik Bazlı Performans Yönetimi
 
Şirketlerin İnsan Yönetimi Performansı
 
Yöneticiler için İnsan Yönetimi
08 Mart 2012  (İSTANBUL, 5 gün )
 
Organizasyon Yapısı, İş Tanımları ve Yetkinlikler
14 Ekim 2011  (İSTANBUL, 1 Gün )
 
İnsan Kaynaklarının Dünü, Bugünü ve Geleceği
15 Ekim 2011  (İSTANBUL, 1 Gün )
 
İnsan Kaynağı Planlama ve İşe Alım
03 Kasım 2011  (İSTANBUL, 1 Gün )
 
Ücret Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar
 
Çalışan Performans Yönetimi
 
İnsan Kaynakları Etkinliği
 
Hedeflerle Yönetim
09 Şubat 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
İK Sisteminin Temelleri: Organizasyon, Yapı, İş Tanımları ve Yetkinlikler
24 Şubat 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Yetenek Yönetimi
01 Mart 2012  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
 
PricewaterhouseCoopers, Türkiye İş Kurumu'ndan Özel İstihdam Bürosu İzin Belgesi sahibidir.
Belge No:188 Belge Tarihi:10.10.2006
 
© [2011] PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu internet sitesinde “PwC” ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited’in bir üye şirketi olan PwC Türkiye’yi ifade etmektedir. “PwC Türkiye”, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye'de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.